Le Big Ball n’était que le début

dès le début Le soi-disant Département de l’efficacité gouvernementale (DOGE) de l’administration Trump, idée originale du milliardaire Elon Musk, a connu plusieurs itérations, conduisant à des affirmations successives :Plus récemment Du directeur du Bureau de gestion du personnel – que le groupe n’existe pas ou a complètement disparu.

Mais le DOGE n’est pas mort. Beaucoup de ses principaux membres occupent des postes à temps plein dans diverses agences gouvernementales, et le nouveau National Design Studio (NDS) est dirigé par le cofondateur d’Airbnb, Joe Gebbia, un proche allié de Musk.

Même si le DOGE ne survit pas encore un an, ou jusqu’à la date d’expiration initiale du US Semi-Uniennial décret L’établir – le projet plus vaste de l’organisation se poursuivra. DOGE a été utilisé depuis sa création pour deux choses, qui se sont toutes deux accélérées : la destruction de l’État administratif et la consolidation massive des données au service du pouvoir concentré dans le pouvoir exécutif. Il s’agit d’une tendance qui, selon les experts, pourrait s’étendre au-delà de l’administration Trump.

“Je pense que cela a modifié les règles concernant la fin du pouvoir législatif et le début du pouvoir exécutif, en ignorant ces règles”, a déclaré Don Moynihan, professeur de politique publique à l’Université du Michigan. “Cela ne se limitera pas nécessairement aux administrations républicaines. Il y aura un futur président démocrate qui dira : ‘Eh bien, le DOGE a pu le faire, pourquoi pas nous ?'”

Les premiers jours DOGE a été caractérisé par un blitz chaotique au cours duquel de petits groupes d’agents de DOGE, comme le désormais tristement célèbre Edward « Big Ball » Koristin, ont été déployés dans toutes les agences gouvernementales, exigeant un accès de haut niveau à des informations sensibles, des licenciements de personnel et des réductions de contrats. Et même si ces mesures étaient souvent radicales, voire illégales du point de vue bureaucratique, elles servaient le programme de l’administration Trump.

Des objectifs tels que la réduction des dépenses discrétionnaires et la réduction drastique de la taille de la main-d’œuvre fédérale ont déjà été défendus par des personnes comme le vice-président J.D. Vance, qui en 2021 demandé “Dé-Bathification” du gouvernement et Russell Vaught, aujourd’hui chef de l’Office of Management and Budget (OMB). Ces objectifs faisaient également partie du projet 2025. Ce que DOGE a proposé n’était pas la fin, mais les moyens : sa vision unique selon laquelle contrôler l’infrastructure technologique, quelque chose de réalisable avec un petit groupe, équivalait pratiquement à contrôler le gouvernement.

« Jamais une unité gouvernementale n’a reçu autant de pouvoir pour améliorer fondamentalement les agences gouvernementales avec si peu de contrôle », a déclaré Moynihan.

En vertu de la Constitution, le pouvoir de créer et de financer des agences fédérales appartient au Congrès. Mais Trump et nombre de ses partisans, dont Vought et Vance, adhèrent à ce qui était, jusqu’à relativement récemment, la manière dont le gouvernement devrait être dirigé : Théorie de l’exécutif unique. Cela démontre que, à l’instar du PDG d’une entreprise, le président a un contrôle presque total sur le pouvoir exécutif, y compris les agences fédérales – un pouvoir plus proche de celui d’un roi que celui décrit dans les documents fondateurs de la nation.

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